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4 claves para asegurar el éxito en la gestión de tu empresa

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claves_éxitoCada día son más las personas que deciden independizarse y formar su propia empresa. Es un proyecto algo ambicioso, pero que promete muchos réditos si hay constancia, disciplina y estrategia. Por eso, en las siguientes líneas te presentamos las 4 claves que garantizan el éxito en la gestión de producción.

1. Calidad de servicio

En un mundo cada vez más competitivo es difícil ofrecer un producto 100% innovador.
La diferencia está en cómo se presenta ante el público. Un diseño llamativo, un
excelente servicio de atención al cliente, una buena postventa, además de un
trato cercano y personalizado, le darán a tu empresa el sello particular que la
llevará hasta la cima.

2. Gestión de producción de excelencia

El producto o servicio que ofreces requiere procesos eficientes. En este sentido, contar con un panel de
expertos y un software ERP resulta fundamental. Claramente esto
requiere de inversión, pero la satisfacción de ofrecer una prestación con los
más altos estándares de calidad, sin duda será muy beneficiosa.

3. Cuidar la comunicación y marketing

Estos tópicos son cruciales para obtener números azules en tu empresa. Internet ha
abierto un mundo de posibilidades. En ningún otro punto de la historia tuvimos
tan al alcance la posibilidad de establecer negocios con distintos lugares del
orbe. Esto nos invita a sacar el máximo provecho utilizando una estrategia de marketing
digital que atraiga nuevos clientes.

4. Formación constante

Este aspecto es esencial para ir acorde con los nuevos paradigmas. El escenario comercial está en permanente
cambio y es vital que la capacitación permita seguir el ritmo de sus
transformaciones. Hoy en día, la falta de tiempo no es excusa, ya que es
posible tomar cursos en modalidad e-learning y obtener subvenciones estatales
para instruir a los colaboradores. Basta con establecer una carta Gantt precisa e
ir cumpliendo los plazos estimados.

Como es posible apreciar, la gestión de producción en tu empresa requiere de ciertas
estrategias para ser óptima. Estas claves para el éxito no resultan difíciles de implementar y sus resultados son prometedores.

BONUS: Especial cuidado con la rotación de personal

La rotación de los trabajadores en las empresas, es un tema que ha cobrado gran relieve en el último tiempo, ¿qué es de mayor productividad, dejar salir o dejar entrar a trabajadores a nuestros planteles de trabajo?
Hasta hace poco dejar que los trabajadores salieran voluntariamente era sinónimo de precariedad laboral, ya que suponía que la empresa no daba seguridades ni confianza en sus empleados. Pero este paradigma ha cambiado hoy en día, ya que son los trabajadores los que desean que no se les amarre y tener la libertad de migrar a otras partes cuando ya han cumplido un ciclo laboral.
Así es que paradigma actual dice, abre las puertas para entrar y salir, puesto que al seducir a los trabajadores con demasiadas comodidades, hacen que este no vea un atractivo en mejorar sus actitudes, de esta misma manera cierra la puerta a una renovación organizacional que es muy provechosa, según indican los expertos.

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